農曆年過後馬上跟著開學，「時差」還沒有調整回來，昨天跟著一整天的導師會議，兒子開學前的密集準備也要料理，竟然把約定要參加的活動日期記錯，以為是週一上午的事，那時活動都結束啦，而且我週一有滿滿的課，哈哈，我真的是開始老糊塗了，昨晚我還好整以暇地回應提醒，大概把主辦方給嚇死。

日本燕三條這個知名的金屬加工之鄉，大概很少人沒聽過吧？就算沒聽過，應該很多人都有用過燕三條出品的餐具工具，或者Snow Peak總知道吧？我昨天在實踐導師會場問了工設同事燕三條聽他們的意見，結果每一個人都跟我提醒松菸正在進行的這個燕三條的展覽活動《之間》，不要錯過！我只好尷尬地跟他們坦承，我就是要去參加展場對談啊！

好消息是，這活動雖然三天而已接近快閃，但是實踐設計的行家們都知道這個「燕三條工業與工藝文化交流展」，可見得期前宣傳還是很到位。當初主辦方找我時，我馬上可以想到周邊一堆比我適合談燕三條的朋友，大概他們太想要有「創意突破」才會想到找我這個異類的與談者，X_X。我這場主題是「品牌」，對談者是熟悉燕三條同時也是品牌專家的芝齡，已確定絕不會因我的「亂入」而歪樓，我想想安心許多，可以從一個「無知者」的位置跟她交流學習。

我被很多人忘了（或根本不知道）的原本專長是經濟社會學，年輕時有一段時間泡在產業分析的發展研究，也是我跟日本學界結緣的第一個因果（提這個因為燕三條在日本）。年輕時啟動我學術航程的最初階段，那時cluster economy， product architecture, 還有informal economy的交界地帶是最熱門的課題，讀的談的都是相關的研究文獻。

後來跟著Duke指導教授的興趣，把這些研究課題都放到產業供應鏈supply chain的架構中來進行對話，也就形成了我關於國際運動鞋「品牌供應鏈重組」的博士論文研究。我應該是最早在90年代中就呼籲要從「產業供應鏈」的角度來理解中國與全球經濟轉型的學者，可惜就像我10年前就開始鼓吹DxS一樣，最後總是因為快半拍而落單。

回國後在supply chain中佔上位的Brand（別忘了，Nike可是影響當代品牌思考最關鍵重要的一個企業）也就成為我回到出國前初戀「文化」課題的一個轉換期平台概念，種下了最後進入design的一個契機。談到文化，叉題一下，我原本第一志願是去Boston University找Peter Berger學社會學的人文現象學，申請雖然也被接受但因為BU沒給我獎學金補助，窮學生只好打消念頭（別再說我是大稻埕有錢人家小開啦，氣～）。因為從chain與network切入brand與design的手法，也讓我回國後讀到Bruno Latour的《實驗室生活》馬上結結實實地on hook, 最後就形成「晚期Jerry」以ANT為底發展出來最後書寫計畫的背後DxS世界觀。

總之，我很久沒有回去最初那個cluster economy的關懷，所以當Doris找我時，我跟她回應的接受理由（儘管比我強許多的燕三條專家比比皆是）就是懷舊的青春之旅，想藉著燕三條的這個工業工藝交流會（BTW，這也關係到「民藝」的課題）重新喚醒自己內在那些最初學術思考探問的原始基因，跟年輕的Young Jerry重逢，可以說完全出於假公濟私，過度個人沈溺的初老浪漫理由。

展本身是精彩的，而且只有短短三天，有興趣的朋友不要錯過！