從松菸燕三條工業工藝交流會場回到家，馬上躺平休息，很久沒有外出「拋頭露臉」尤其是演講，趁機用演講slide的方式整理了一份appropriate（據為己有？哈哈）「燕三條」這個個案的小論述，但也耗掉一些精力，昨天傍晚才開始弄slide睡眠不太夠也是原因。

昨天去看了現場溝通，心底知道Kaya一定會喜歡看這個「工具博物館」，今天拉他來果然是對的，看得很仔細，拍了很多照片，到晚餐還在滔滔不絕他觀察學習到的新眼界，我覺得跟兒子的關係好像師傅在帶徒弟，最近看他思想肌肉的成熟，慢慢顯露自己的風格，為師/父非常高興。

今天也是他第一次聽我演講，真的是家庭史的「重大里程碑」，回來跟媽咪讚不絕口，哈哈，讓我很有面子。今天這場的關鍵字是「品牌」，我喜歡善用具體的人事時地物設計自己的學習遊戲，因地制宜一開始就打定主意看了芝齡的slide後，以她的演講定調，我再直接搭在上面發展補全的對話（就說會專心幫她抬轎啊！）。

週四收到她準備發表的slide,，週五在一整天學校會議的時間縫隙零碎閱讀並思考回應，週六去現場勘查與芝齡溝通她的內容，同時再搜集一點現場的燕三條材料（畢竟是在展場的演講，我希望聽眾聽講時可以跟環境當下呼應），下午陪兒子練鼓（爵士鼓教學與學習的觀察對我的教育思考很有啟發，是出於自私的理由）同時邊摸索演講內容的flow，到晚餐後一個人靜下來才「狠狠下標」發散收斂準備slide。

芝齡的演講內容放在生產面介紹燕三條眾多工藝企業各具特色與策略的多樣性，然後收尾在「生態系」的想法。我決定直接沿用她的材料做伸展加工，聽眾還有印象下我講起來也比較輕鬆，可以專注在把消費端品牌（價值鏈）的另一半補上，做個配合大會主題「之間」（あいだ）的綜合演繹。

我的演講題目是：《成為「燕粉」是件有意義的事》，先談品牌的概念給聽眾一些分析熱身，再用Apple這個成功的品牌為例拆解元素，然後對照成為「燕三條」粉絲的「不可能有意義」（或「很難有意義吧？」）。接著劇情V形翻轉用Karl Popper的「否證法」（falsification)一步步論證推演，試圖推翻掉這個「虛擬假設」。所以，演講最後一張slide又回到最初的《成為「燕粉」是件有意義的事》，詢問聽眾也挑戰自己，有沒有讓一開始這句話後面的「？」，30分鐘聽講後變成了「！」 ，甚至還刺激地提出：「成為燕粉」應該是比「成為果粉」更有意義的一件事吧？！

講後做了一點調查，有的說聽完「感動到起雞皮疙瘩」，有的說「完全被說服了！」，當然我們家Kaya更是從此成為一位有志氣的驕傲「燕粉」，看起來我這次挖坑給自己跳「設計自己」的絕地求生挑戰是成功的，哈哈。難得出來走走，今天見到好多位老朋友，有的Kaya像「無人機」一般拍了一些背後影，有的他忙著看展吃東西就跳過了，可惜。人年紀大了，特別喜歡留下照片做紀念，下次外面碰到，麻煩朋友提醒一下拍照紀念喔！