網路上偶然看到一則關於「台灣除了台積電還有啥？你太小看台灣了！」的影片，談得蠻中肯的，其實我不太希望台灣的真正「底力」被這樣攤開來講白了，哈哈，這不符合台灣人的處世風格。

我這個台灣人夾在日本與中國之間對比的感受一直很強烈，聽他們講話的weighting原則一直都是：

中國人很愛吹噓、慣性用聲勢先嚇人，但中國人說的話，你要先打個50%off再來慢慢觀察；日本人很容易自我壓抑、處處在保持距離（你可以把這解讀成美學語言也通），但日本人講些「什麼都沒有」的自謙，你最好也別當真就走了，先乘個150%再拖長時間觀察。

台灣人呢？習慣了不張揚但「積極表現」對人友好，其他正常國家的人很難想像一個「沒有國際地位」的「準國家」人民如何經營日常。像代工這事就充滿著台灣的民族性，它的基本姿態與秘訣，在我看來就是：customer courting。

所以，要說台灣人不懂「服務精神」，我是很不贊成，在世界排名我覺得台灣應該還是前段班呢。有的人說，台灣最美好的風景就是親切善良的人，這在我看來太唯心了，「親切善良」是台灣人的生存本能啊！

外國人來台灣，經常有台灣人好像隨時準備跳出來說：「有需要我幫忙嗎？」Service的定義就是To help, 而ready to help是藏在台灣人身體裡的生存文化基因啊！

在複雜共生的全球生態系中，台灣是優良品種的the Parasite，它默默地對宿主host提供服務以換來生存繁衍的空間。如果中國人一看parasite就開始鄙視瞧不起甚至洋洋得意起來，那就太小看parasites的數量與他們在生態系中的關鍵角色。

Customer courting也是個軟硬兼具的中間體質，相較起來，日本的系統一直強在integration, 但一旦環境變化，這integration的優點就開始受困於rigidity，應變力與環境融入都變成致命傷。中國呢？恰恰相反，就孫中山說的「一盤散沙」，integration是千年陳疾的老問題，中國人靠的是以為別人都很笨的「小聰明」過活，日子不好的時候苟延殘喘（好死不如歹活），日子好時張牙舞爪（用嚇的多省力啊！）。

台灣，你自己看呢？其實問問與台灣人做生意的日本人/中國人就知道：對日本人而言，台灣有彈性但不至於沒規矩，有前者自己欠缺的好處，也有後者相較中國人的安心；對中國人而言，台灣守規矩但也知道變通，有前者自己沒有的優點，也有後者相較日本人的熟悉。

台灣要留意這兩個身旁老大的優點與問題，持續避開陷阱向上演化，在詭譎多變的2020s「善盡對全球社會的貢獻」來維繫台灣「特有種」的永續生存。

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